Profil

 

1.   STRATEGI                 

Penyusunan strategi Dinas Pemuda dan Olahhraga didasarkan pada analisis SWOT, yaitu analisis yang mencermati kekuatan (strengths), kelemahan(weaknesses), peluang (opportunities), dan tantangan ata ancaman (threats) secara bersama-sama. SWOT sendiri merupakan analisis mengenai hal-hal pokok yang ada di lingkungan yang diasumsikan berpengaruh terhadap sesuatu yang terjadi dalam mencapai target kinerja. Lingkungan itu sendiri mencakup dua lingkungan pokok, yaitu lingkungan internal dan lingkungan eksternal.

Faktor lingkungan internal adalah semua faktor yang dalam waktu singkat bisa diadakan perubahan atau dikelola (manageable, controllable) yang meliputi kekuatan dan kelemahan.Sedangkan lingkungan eksternal merupakan faktor-faktor yang dalam waktu singkat tidak dapat dikelola dan dikendalikan yang meliputi peluang dan ancaman.

Melalui analisis SWOT itu, dapat dirumuskan empat strategi utama, sebagaimana terlihat di bagan.Pertama adalah strategi S–O, yaitu strategi menggunakan kekuatan untuk meraih peluang.Kedua adalah strategi W–O, yaitu strategi menekan kelemahan untuk meraih peluang. 

Ketiga adalah strategi S–T, yaitu strategi menggunakan kekuatan untuk mengatasi tantangan.Keempat adalahstrategi W–T, yaitu strategi menekan kelemahan untuk mengatasi tantangan.

Melalui analisis demikian, strategi yang dibuat diharapkan bisa lebih maksimal untuk mendayagunakan kepentingan masa depan, karena didasarkan pada kondisi lingkungan yang riil. Hal ini disebabkan adanya kombinasi untuk memaksimalkan potensi dan meminimalisasi kelemahan. Dengan demikian, strategi itu juga mencakup upaya mengatasi berbagai masalah dan memperbaiki serta meningkatkan potensi yang ada. Konsekuensinya, model analisis demikian akan membawa manfaat yang lebih baik dalam perumusan strategi pembangunan pelayanan di Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banyuwangi.

 

TABEL 16 :

Model Analisis SWOT

 


FAKTOR

INTERNAL

KEKUATAN

KELEMAHAN

FAKTOR

 EKSTERNAL

 

1

2

dst

1

2

Dst

PELUANG

1

S-O

W-O

2

Dst

TANTANGAN

1

S-T

W-T

2

Dst

               

 

KETERANGAN:

S–O        : Menggunakan kekuatan (S=strenght) untuk meraih peluang (O=opportunity)

W–O       : Menekan kelemahan (W=weakness) untuk meraih peluang

S–T         : Menggunakan kekuatan untuk mengatasi tantangan (T=threat)

W-T         : Menekan kelemahan untuk mengatasi tantangan

 

 

1.1.   ANALISIS FAKTOR INTERNAL

Lingkungan internal Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banyuwangi yang mempengaruhi kinerja pelayanan berdasarkan hasil telaahan terhadap visi dan misi Bupati / Wakil Bupati, telaahan rencana strategis Kementerian Pemuda dan Olahraga serta Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Jawa Timur, telaahan RTRW Kabupaten Banyuwangi dan telaahan hasil KLHS adalah :

 

1.1.1.   KEKUATAN

a)      Potensi organisasi dan kelembagaan pemuda / olahraga sangat besar.

b)     SDM pembina memiliki kompetensi yang memadai dengan tugas dan fungsi.

c)      Domilisi SDM pembina tersebar di semua kecamatan di Kabupaten Banyuwangi.

d)     Program dan kegiatan bidang kepemudaan dan keolahragaan yang disediakan cukup beragam dan berpeluang mendulang prestasi.

 

1.1.2.   KELEMAHAN

a)      Terbatasnya sarana dan prasarana pendukung di Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banyuwangi.

b)     Rendahnya anggaran yang disediakan untuk membiayai kegiatan pembinaan dan pengembangan bidang kepemudaan dan keolahragaan.

c)      Lemahnya   sistem   pembinaan dan pengelolaan kelembagaan pemuda dan olahraga.

 

1.2.   ANALISIS FAKTOR EKSTERNAL

Lingkungan internal Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banyuwangi yang mempengaruhi kinerja pelayanan berdasarkan hasil telaahan terhadap visi dan misi Bupati / Wakil Bupati, telaahan rencana strategis Kementerian Pemuda dan Olahraga serta Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Jawa Timur, telaahan RTRW Kabupaten Banyuwangi dan telaahan hasil KLHS adalah :

 

1.2.1.   PELUANG

a)    Tingginya dukungan pemerintah terhadap upaya peningkatan prestasi pemuda dan olahraga.

b)   Meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap pelayananpengembangan kepemudaan dan keolahragaan yang disajikan pemerintah.

c)    Terbukanya peluang berprestasi melalui rutinitas kejuaraan bidang kepemudaan dan keolahragaan.

1.2.2.   TANTANGAN

a)    Meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap prestasi pemuda dan olahraga.

b)   Meningkatnya persaingan prestasi tingkat regional dan nasional.

c)    Tingginya tawaran pihak luar kepada pemuda dan pelaku olahraga untuk berprestasi di luar Kabupaten Banyuwangi.

 

 

1.3.   ANALISIS STRATEGI

 

 


FAKTOR INTERNAL

 

FAKTOR EKSTERNAL

KEKUATAN ( S )

KELEMAHAN ( W )

PELUANG ( O )

STRATEGI S-O

STRATEGI W-O

Intensitas pembinaanorganisasi pemuda / olahraga

Penambangansarana dan prasarana pendukung kegiatan

Pendidikan dan latihan bagi aparatur

Fasilitasi promosi kegiatan pemuda dan olahraga

Peningkatan kualitas program dan kegiatan bidang kepemudaan dan keolahragaan

Peningkatan sistem pengelolaan kelembagaan pemuda dan olahraga

TANTANGAN ( T )

STRATEGI S-T

STRATEGI W-T

Revitalisasi organisasi pemuda dan olahraga

Rutinitas kejuaraan bidang pemuda dan olahraga

Peningkatan kemampuan aparatur secara swadaya

Peningkatan jumlah aparatur pembina berkualitas

Pemetaan kawasan kepemudaan dan keolahragaan

Peningkatan kesejahteraan pemuda dan pelaku olahraga

 

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan diperlukan strategi yang memuat cara-cara dalam mewujudkan tujuan yang dirancang secara konseptual, analitis, realitis, rasional dan komprehensif yang nantinya diwujudkan dalam kebijakan satuan kerja perangkat daerah. Adapun strategi Dinas Pemuda dan OlahragaKabupaten Banyuwangi adalah sebagai berikut :

1.      Penambahan sasana dan prasarana pendukung kegiatan kepemudaan dan keolahragaan,

2.     Fasilitasi promosi dan pemasaran produk kepemudaan dan keolahragaan,

3.     Meningkatkan sistem pengelolaan lembaga kepemudaan dan klub olahraga,

4.     Meningkatkan volume kejuaraan olahraga prestasi kelompok umur.

5.     Meningkatkan kesejahteraan pemuda dan pelaku olahraga melalui pengembangan kemampuan dibidang wirausaha untuk menangkal tawaran berprestasi di luar daerah.

 

2.   ARAH KEBIJAKAN

Arah kebijakan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banyuwangi adalah sebagai berikut :

1.         Meningkatkan dan mengembangkan kualitas sarana dan prasarana kegiatan kepemudaan dan keolahragaan.

2.        Meningkatkan kualitas produk kegiatan kepemudaan dan keolahragaan untuk memberikan nilai tambah pada para pelaku.

3.        Meningkatkan pembinaan dan pengawasan terhadap pengelolaan organisasi pemuda dan klub olahraga.

4.        Menggelar pemilihan pemuda pelopor dan kejuaraan cabang olahraga kelompok umur sebagai ajang pembinaan dan pengkaderan bidang kepemudaan dan keolahragaan.

5.        Bekerja sama dengan pelaku usaha ekonomi untuk meningkatkan kemampuan berwirausaha pada pemuda dan pelaku olahraga.